崗位職責：一、戰略規劃與執行 1、深度參與公司戰略研討，基于市場調研、行業動態及公司內部資源分析，為總經理制定3-5年中長期戰略規劃提供詳實的數據與觀點支撐，形成戰略規劃初稿。 2、建立戰略執行跟蹤體系，定期（每季度或半年）對戰略執行情況進行評估，對比戰略目標與實際達成進度，分析偏差原因，撰寫評估報告呈遞管理測，并提出針對性的調整建議。 二、全面運營管理 1、協助總經理建立每日運營管理機制，通過日會、周報等形式，全面了解各部門工作進展，協調解決日常運營中的突發問題，確保各部門工作無縫對接、高效協同。 2、協助總經理進行公司年度經營計劃的細化分解，將年度目標拆解至各部門月度、季度任務，定期（每月）評估經營計劃執行情況，繪制運營數據圖表，通過數據分析找出運營流程中的堵點，組織相關部門研討優化方案并跟進落實。 三、跨部門協調與資源整合 1、針對關鍵項目，協助制定詳細的資源分配方案，明確各部門在項目中的職責、人力投入、時間節點，定期召開項目協調會，及時調配資源，保障項目按計劃推進。 2、建立跨部門問題解決機制，當部門間出現協作沖突時，組織專項會議，深入分析問題根源，從公司整體利益出發，制定解決方案，跟蹤方案執行效果，避免類似問題再次發生。 四、高層會議與決策支持 1、會前收集各部門議題與相關資料，整理成會議材料，明確會議議程，確保會議高效有序進行；會議中做好詳細記錄，會后24小時內輸出會議決策事項及執行計劃，明確責任人和時間節點。 2、建立決策執行跟蹤臺賬，每周對決策執行情況進行梳理，對執行滯后的事項及時與責任人溝通，分析原因，向總經理反饋，并提出加快執行進度的改進建議。 五、外部關系與資源拓展 1、制定客戶、供應商、合作伙伴及政府機構的定期拜訪計劃，協助總經理維護良好關系，及時了解各方需求與意見，建立關系維護檔案，為公司業務開展創造有利外部環境。 2、參與重大商務談判前的準備工作，收集市場價格、競品信息等資料，協助制定談判策略；談判過程中，做好信息記錄與溝通協調，推動戰略合作項目順利簽約落地，并跟進合作項目執行情況。 六、內部管理優化 1、定期對公司組織架構進行診斷，結合業務發展需求，提出優化建議，繪制新的組織架構圖，協助總經理完成部門職責調整、人員配置優化；同時，對公司現有管理制度進行梳理，修訂完善不合理條款，確保制度與時俱進。 2、策劃并組織各類公司文化活動，如團隊建設、員工培訓、節日慶祝等，營造積極向上的企業文化氛圍，定期開展員工滿意度調查，根據調查結果改進管理措施，提升團隊凝聚力和執行力。 七、專項工作管理 1、針對新業務拓展、整合等重大專項工作，制定詳細的項目計劃，組建項目團隊，明確分工與職責，定期召開項目推進會，及時解決項目推進中的問題。 2、建立項目風險預警機制，實時監控項目進度，識別潛在風險點，制定風險應對預案，定期向總經理匯報項目進展與風險狀況，確保項目順利實施。 八、其他職責 1、高效完成總經理交辦的臨時性、戰略性任務，無論任務緊急程度與難度大小，均以高度的責任心和執行力確保任務按時、高質量交付。 2、對公司重要文件、檔案進行分類管理，建立電子與紙質雙重檔案庫，確保文件資料的安全性、完整性與可追溯性，為公司各項工作提供有力的文件支持。 任職條件： 1）本科及以上學歷，年齡32-38歲，管理類/工科相關專業優先； 2）5年以上制造業高管工作經驗； 3）有較強的組織、協調、溝通、領導能力，有較強的判斷與決策能力； 4）知識結構全面，具有豐富的管理經驗，了解法律及財務方面的知識； 5）具有強烈的進取心，精力充沛，身體健康，樂觀豁達，富有開拓精神； 6）有較好的文字組織能力、分析和解決問題的能力，擅長各關公文及制度的起草與完善； 7）良好的團隊協作精神，品行端正，認同公司企業文化，高度的敬業精神和職業道德操守； 9）能夠適應不定期出差； 10）形象大方得體。（提供生活照+職業照）