戰略規劃與制定 ● 負責制定公司長期和短期的時裝業務戰略，結合時尚趨勢、市場動態、競爭對手分析等，確定公司的產品定位、目標市場和發展方向。 ● 參與公司整體戰略規劃，為高層決策提供有關時裝業務的專業建議和戰略依據。 市場分析與研究 ● 持續跟蹤和研究時裝市場的變化，包括消費者需求、流行趨勢、新技術應用等，為公司戰略調整提供數據支持和決策依據。 ● 分析競爭對手的產品、品牌策略、市場份額等，識別市場機會和威脅，提出應對策略。 品牌管理與推廣 ● 制定和執行品牌戰略，包括品牌定位、品牌形象塑造、品牌傳播等，提升品牌知名度和美譽度。 ● 指導品牌推廣活動的策劃和實施，確保品牌在市場上的獨特性和競爭力。 產品規劃與開發 ● 參與產品規劃，根據市場需求和品牌定位，確定產品系列、款式、色彩等設計方向。 ● 與設計團隊、生產部門等協作，確保產品從設計到生產的順利推進，符合公司戰略和市場需求。 團隊管理與協作 ● 領導和管理戰略規劃團隊，制定工作計劃，分配工作任務，監督工作進展，提升團隊整體績效。 ● 與其他部門如設計、銷售、市場等密切合作，確保公司各部門在戰略實施過程中協同一致，實現公司整體目標。 風險管理 ● 識別和評估公司時裝業務面臨的各種風險，如市場風險、競爭風險、供應鏈風險等，制定風險應對策略。 ● 定期對公司戰略實施情況進行評估和調整，及時應對市場變化和風險挑戰，確保公司戰略目標的實現。