重點負責電力市場外購物料國際供應商的對接，包括供應商尋源、詢比價、合同模版對接、合同跟蹤、付款方案梳理、稅率梳理、運輸方案等； 1）根據請購計劃選擇合適的供應渠道，通過招標、多家詢比價、商務談判等方式，以5R原則（合適的質量、合適的價格、合適的交期、合適的數量、合適的地方），確定最優的采購成本； 2）組織與協調技術、工藝人員，對供應商新材料、新工藝、新技術進行試驗及替換，進一步優化成本結構； 3）對采購供應市場進行分析，包括不限于行業展會、競爭對手分析等，選擇合適供應商完善合格供應商名錄； 4）將確定的物料價格維護進信息化系統，傳遞給訂單人員； 5）采購物料的全方位分析，包括不限于支出分析、需求分析和市場分析，作為品類采購策略的基礎和定商定價基礎； 6）項目投標階段或者中標后進行采購早期介入，聯合前期部門（產品支持中心等）進行供應商談判，談判維度不限于價格、付款方式等，最終確定供應商和價格； 7）承接整個部門成本優化指標，做好采購物資成本優化 8）根據請購部門提出的采購需求，選擇合適的既有采購渠道或新渠道采購； 9）對新渠道負責初步篩選、評估、入選、考察、評審、商務談判、準入、小批量試用、轉正各環節，方可納入正式的合格供應商名錄使用； 10）承接整個部門渠道拓展完成指標，做好物資渠道儲備工作； 11）對采購物資質量管控，對合作供應商進行質量協議簽訂工作； 12）協助供應商管理部對供應商進行年度綜合（質量、價格、交貨期、服務、信用）分析、評價； 13）長期供應商年度合作協議或框架合同的談判與簽訂； 14）廉潔自律建設及供貨商廉政協議的簽訂； 15）SAP和SRM系統供應商信息及時維護更新，保證準確性；