識別項目目標,將客戶的要求傳遞到團隊成員,及時與客戶溝通并反饋
在項目爭取階段,配合客戶經理一起爭取新項目
組織項目啟動會,并形成會議紀要,確認項目團隊成員
根據客戶項目客戶里程碑信息,負責制定項目開發計劃,包含項目重要里程碑信息,上傳PLM
組織項目團隊按開發計劃開展工作,監控每項工作是否按時間節點在推進識別風險點,及時組織解決
負責項目各階段及所有文件進行收集和評審,總結問題,制定措施,并通過團隊會議制定專人跟蹤解決
負責對每個節點的里程碑進行評價
負責對項目問題清單的維護與跟蹤
建立和完善項目資料歸檔
組織對批產項目進行移交