"1.嚴格貫徹、執行所轄區域及下轄單位的組織架構、崗位及配置； 2.確定員工個人薪資水平，并根據轉正、級別變動、崗位變動等情況對員工薪資進行調整； 3.考核員工日常出勤情況，作為結算工資依據； 4.每月底根據員工績效考核、考勤、以及薪資待遇等情況制作工資表； 5.組織各部門進行員工績效的管理，作為確定薪酬、培訓晉升的依據； 6.管理員工的各類人事檔案，包括員個人簡歷資料表、勞動合同、升遷記錄、調動記錄、表彰及處罰記錄等； 7.收集、分析和匯總本區域人才培訓需求； 8.組織區域內的各類內部培訓，與總部、管理、各中心和分公司網點保持密切聯系，及時做好對接培訓通知工作； 9.按需要聯系邀請外部培訓師為學員授課； 10.負責公司員工勞動關系處理，包括勞動糾紛和工傷處理等； 11.完成領導交辦的其他任務。"