2.規范組織結構調整的工作流程及工作清單，組織并跟進組織調整實施落實； 3.確定員工個人薪資水平，并根據轉正、級別變動、崗位變動等情況對員工薪資進行調整； 4.考核員工日常出勤情況，作為結算工資依據； 5.每月底根據員工績效考核、考勤、以及薪資待遇等情況制作工資表； 6.組織各部門進行員工績效的管理，作為確定薪酬、培訓晉升的依據； 7.管理員工的各類人事檔案，包括員個人簡歷資料表、勞動合同、升遷記錄、調動記錄、表彰及處罰記錄等；