職能概述： 1、負責公司戰略采購管理、日常采購管理、外部采購管理。 2、按照上級規劃，完成公司的采購工作內容。 崗位職責： 1、采購訂單的下達執行，完成每筆采購單的跟進，從付款到驗收。 2、物料交期的控制。 3、市場行情的調查。 4、查證產品的品質和數量。 5、產品品質和數量異常的處理。 6、與供應商有關交貨周期、交貨數量等方面的溝通協調。 7、完成上級交代的其他工作事宜。 8、與供應商以及其他部門的溝通協調等。 9、采購流程：收集信息，詢價，比價、議價，評估，索樣，決定，請購，訂購，協調與溝通，催交，進貨檢收，整理付款。 10、預先制定合理的采購計劃，查詢當前市場行情，掌握影響成本的因素和事件。適當尋找多家合格廠商的報價，制作底價或預算，運用議價技巧。事后選擇價格適當的廠商簽訂合約，利用數量或折扣，最終達成時效短、保質量、貨期短、成本低的原則為企業降本增效。 11、搭建采購價格管理體系：建立和管理企業所有采購物品的統一價格體系，對采購價格的執行范圍、定價方式進行規范，為企業構建了一套完善的價格管理體系，用于每次采購的參考依據。 12、采購合同、協議管理：是采購定價結果，也是采購實施的依據，包括采購品的價格信息、交貨條件、付款方式等主要信息?？梢允止や浫牒贤?，也可以根據采購定價項目的中標結果直接生成合同。 13、采購臺賬建設：建立所有詢價、報價、發票情況、合同情況、廠家信息等原始數據，用于定期周、月、季、年的分析報告依據。 14、供應鏈管理：對公司所有固定、非固定的供應商建立管理體系；并且定期不定期的維護公司供應商，確保取得第一手的采購有關信息，了解到的信息需要及時反饋上級領導，以便于做戰略決策。 核心要求： 1. 采購成本控制率：衡量采購員能否在保證產品質量的前提下，以最低的成本采購到所需的產品和服務。 2. 供應商評估得分：衡量采購員能否選擇可靠的供應商，并與其建立良好的合作關系，以確保供應鏈的穩定和可靠性。 3. 采購訂單準確率：衡量采購員能否按時、準確地處理采購訂單，并確保貨物的及時交付和付款。 4. 采購周期：衡量采購員能否在規定的時間內完成采購任務，以滿足公司的業務需求。 5. 延誤訂單率：衡量采購員能否有效地協調供應商和內部部門，避免訂單延誤和影響公司的正常運營。 6. 成本節約和效益提升：衡量采購員能否通過優化采購流程、降低成本、提高效率等方式，為公司帶來實際的經濟效益。 任職資格： （1）教育背景: ?？萍耙陨蠈W歷。 （2）工作經驗：有過采購經驗1年及以上、貿易相關專業優先考慮。 （3）專業技能：熟悉與采購進銷存有關的體系、流程及軟件，掌握表單、erp及采購經驗的基本操作。 （4）其他要求：良好的職業道德和敬業精神，能夠承受較大的工作壓力，具有較強學習能力、具備較強的執行力。 （5）熟悉音頻行業產品者優先。