1、協助項目部經理，完成項目部工作； 2、幫助項目經理統籌資源協調，解決項目難題； 3、負責項目開發過程管理，利用有效的資源創造公司的效益； 4、擬訂項目時間進度表：明確顧客要求，組織項目小組成員評審與產品有關的要求； 5、組織小組成員對項目進行綜合分析并形成文件，針對風險進行管控和分析； 6、對產品的設計和開發進行策劃和控制； 對參與設計和開發的不同小組之間的接口進行管理，以確保有效的溝通，并明確職責分工；