1 機物料采購戰略 ，參與集團戰略發展規劃的制定，為集團的重大戰略決策提供機物料采購方面的重要支持； 負責制定機物料采購戰略規劃、機物料采購策略、機物料供應商管理策略、機物料采購戰略目標。 2 機物料計劃監督 ，根據采購戰略及業務需求，制定機物料的年度采購計劃與目標，根據年度機物料采購計劃，編制年度機物料采購預算并監督實施。 3 商務合同談判 ，負責機物料采購需求澄清，制定批量采購的質量標準和技術實現方案；根據業務需求，從供應商目錄中，選擇合格供應商進行資源匹配； 根據業務需求，組織開發新供應商，進行資源匹配；負責詢比議價管理機制的制定和實施，價格相關事項的報批報備；根據采購合同、返利協議相關機制體系的制定和實施，審核采購合同的簽訂；負責重大采購合同的簽訂，保持商務談判工作的持續優化； 4 招投標管理 ，指導機物料招投標工作，監督指導集團重大項目與機物料的采購業務洽談；參與大宗機物料或高價值機物料采購的招投標，把關商務報價。 5 采購訂單執行 ，根據業務分工，監督采購合同執行；監督物資交貨進度滿足生產排產進度，排查解決延交風險，處理異常突發狀況，保障按時交貨；監督交貨驗收進度和結果，處理品質異常； 監督跟進貨款結算，按規定時間節點指導完成對賬、開票、付款。 6 機物料物資管理 ，指導建立機物料分類管理體系與標準，定期對公司的機物料清單進行分析，整合優化，降低供應風險，控制成本，降低成本；監管機物料與服務管理工作，指導制定新材料開發、準入、評估、淘汰。 7 供應商管理 ，指導建立機物料供應商管理體系，編制合格供應商名錄，指導機物料供應商開發與評估、供應商準入與退出；定期對公司的機物料供應商數據進行分析，不斷進行供應商優化。 8 內部客戶服務 ，監督維修服務、維保服務，降低維保返修率，監督內部客訴處理，持續改善提升服務； 9 采購基礎支持 ，指導建立采購業務信息化平臺建設，提高采購工作效率；建立機物料采購檔案信息管理規范（供應商資料庫、合同、報價檔案系統）。 10 職業道德建設 ，統籌指導機物料采購部職業道德建設工作，協助審計部門建立長效反腐機制與風險防控機制，協調配合審計相關部門的監督。