一.業務領域內項目管理
1. 主導相關業務領域內項目制造領域工作,組建并管理制造項目經理團隊,達成公司下達的KPI指標;
2. 分解項目工作,分配項目任務,設定KPI指標,監控達成狀況
二. 新產品制造開發交付
1. 承接新項目制造領域的交付工作,審核工藝方案,組織階段試做,達成試做目標
2. 主導項目量產準備,監督各項準備任務,保證項目按時量產,達成成本及品質目標
三. 項目制費成本核算及審核
1.主導項目的制程成本核算,同時核算團隊內各部門成本核算的準確性、合理性
四. 制造研發費用管理
1.部門預算制定,月度費用確認,避免研發投入損失
五.部門業務管理
1、 團隊內人員培訓、能力提升
2、 樣品管理
六.語言
1、要求日語熟練