1、折扣管理： ①把控折扣方案的準確性、配置/異常問題/流程審批處理的及時性、續簽跟進，確保折扣正常享受，避免收入異常/貨款回收等問題 ②折扣到期跟進，提前三個月預警，每周更新續簽進展，避免因折扣未及時續簽引起的賬號注銷、折扣異常等 2、折扣流程審批：流程申請規范性把控(包含但不限于)如下： ①是否符合當下折扣政策、超出的需報備總部/地區線下決策等； ②網點線下決策報備整理、跟進； ③折扣方案的完整性：是否完整/有缺失/斷檔/流向不全等； ④系統是否支持配置； 3、報價審核： ①客戶報價是否符合總部/地區標準（報價流程申請的規范性及注意事項） ②個性化報價（拉通總部、共享、地區、結算中心等將個性化調整金額降到最低，規避預提偏差/回款等風險） ③審核報價合同與報價流程是否一致，問題及時輸出