更新于 4月3日

保險實習生

80-120元/天
  • 鄭州金水區
  • 本科
  • 實習
  • 招2人
  • 3個月
  • 5天/周

職位描述

可轉正實習證明保險內勤
崗位職責: 1. 負責保險相關業務的銷售、咨詢和客戶服務工作; 2. 根據客戶需求,定制最適合其需求的保險方案; 3. 開展市場調研和競品分析,提供相關數據支持銷售決策; 4. 維護和拓展客戶關系,實現個人和團隊銷售業績目標; 5. 處理客戶投訴及其他售后服務問題。 任職要求: 1. 具備較強的溝通表達能力,善于與客戶建立和維護良好關系; 2. 具備較強的學習能力和適應能力; 3. 工作認真細致,責任心強,有較強的團隊合作精神; 4. 2026年畢業生。

工作地點

鄭州金水區鑫地大廈

職位發布者

趙女士/HR

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公司Logo華農保險
華農財產保險股份有限公司(以下簡稱華農保險)是由原中國保監會批準,于2006年1月注冊成立的一家全國性綜合類財產保險公司,注冊資本10億元,總部設在廣東。公司股東既有實力雄厚、有影響力、業績優秀的民營企業華邦控股集團,為廣東省百強民營企業,又有國有現代大型中央企業中牧集團等,公司治理監管得分位列近兩千家參評機構的前20%。華邦控股集團董事長蘇如春先生也是華農保險董事長,任第十二屆全國政協委員。截至目前,華農保險在北京、廣東、江蘇、四川、浙江、河北、河南、廣西、山西、甘肅、云南等11個省級行政區域設有各級分支機構。2019年,華農保險開啟以數智化和輕資產為核心的差異化發展戰略,駛入高質量發展快車道。2022年,公司總保費收入超40億,原保費實現四年翻番,年化復合增長率19.9%,為行業三倍;經營成本率優化顯著,近三年下降7個百分點,歷史首次降至100%以下;已成為同體量公司中成本最優、增速最快的保險主體。近三年來,公司持續實現盈利。人均產能創歷史新高380萬元。2023年上半年,公司繼2022年后進一步取得規模成本雙優的好成績,保費收入27.76億元,同比增長52.43%,其中原保費收入27.38億元,同比增長64.59%;綜合成本率101.76%,同比優化0.18個百分點,較去年年底優化2.11個百分點。公司行業排名逐年上升,自2019年開啟數智化轉型以來,行業排名由2019年的44位穩步上升至今年6月末的30位,排名上升14位,華農保險走出了一條數智領航、高質量、特色化發展的新路,為行業數字化轉型、差異化發展提供了參考樣板。華農保險聚焦車險、意健險、農險、財產險四大業務方向,深耕細分市場和客群,通過產品服務創新,贏得市場。車險依托自研“天擎”車險智慧決策系統,實現算賬智慧經營、有效益高質量發展;意健險/數智保險實現從0到1、再到規模屢創新高的快速突破,躍升公司第二大業務板塊;三農保險圍繞“鄉村振興”國家戰略,以“創新”為特色,全國首創“河蟹目標收入保險”“紙漿價格保險”等數十款創新產品;財產險聚焦工程險、責任險等板塊業務,逐步形成核心優勢,積累可持續發展能力。華農保險深耕個代、新經代、互聯網三大渠道建設,個人客戶數從2019年172萬大幅提升至2022年897萬。其中,個代渠道,拓展型自主銷售隊伍迅速搭建,發展個代超萬人,貢獻保費超10億元;互聯網渠道多元豐富,現已對接包括字節跳動、螞蟻保險、水滴、360等十余家頭部互聯網流量平臺。華農保險堅持數智華農建設,開啟自主研發新時代。2019以來,以行業最快速度2年9個月,徹底實現科技能力由全部外包到自主可控的全新蛻變。打造出符合華農模式的“大中臺小前臺”科技架構,自研21個數字化系統,獲24項知識產權許可,攜手行業頭部企業共建10個AI、數字化相關實驗室,有力夯實數智建設底座。累計舉辦24期openday,成功舉辦2021年“科技生態合作大會”,搭建共建、共創、共生、共贏的交流合作平臺。特別發布《華農保險科技三年白皮書》,為行業科技破局實現差異化高質量發展,提供生動詳實的參考樣板。華農保險組織機制變革重塑,打造出激情高效跨界融合的精干團隊??偣緢F隊平均年齡34歲,本科及以上學歷占比95.4%,科技人才占比超30%,真誠信義,相互成就的文化價值觀深入人心,成為下一步高質量發展的強大動力。華農保險積極踐行社會責任,在普惠金融、鄉村振興等方面發揮應有貢獻,累計提供保險保障近60萬億元,累計賠款超90億元。向甘肅慈善總會教育基金捐贈2億元保險保障;向湛江馳援湖北醫療隊捐贈1.98億元保險保障;向廣州海珠區捐贈多項防疫物資;向佛山、龍灣屯等鎮困難群眾送溫暖;全力應對河南特大暴雨災害;中國銀保監會表彰公司在扶貧工作中發揮積極貢獻。華農保險差異化數智化發展模式受到業內外廣泛關注,創新實踐成果得到《人民日報》、新華社、《中國銀行保險報》等媒體聚焦報道;榮獲“保險業數字化轉型成果優秀單位”“中國保險科技100強”等20多項獎項。當下,公司已開展新一輪增資擴股工作,并啟動新一輪的組織變革業務轉型補短板,建立現代先進的經營組織和制度、行業超前的發展理念、多元經營互補的業務、數智高效的系統、股東融合的資源、互相成就的文化,致力于成為“締造保險向善的價值典范”,向著“進入中型財險公司第一梯隊”的戰略目標邁進。
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